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Personalmente, yo ya no veo que NIKE genere la impresión que generaba en los 80's y los 90's.

Aunque se presupone que garantiza calidad, ha perdido bastante poder de fijación de precios. Incluso me atrever8a a decir que llega a resultar aburrida por estar "muy vista" y su aire de distinción prácticamente ha desaparecido. Puede que gran parte de culpa la tengan los directivos las falsificaciones.

Por otro lado, sin entrar a valorar el daño que ha causado el anterior CEO a nivel estratégico, lo cierto es que pueden encontrarse productos igualmente buenos o incluso mejores por mucho menor precio y cuyo poder de marca se acerca rápidamente a lo que un día fue Nike.

Recuerdo incluso como, antaño, los alumnos del instituto dibujaban el famoso logo del "swoosh" en sus carpetas y cuadernos, vinculaban la magia de Jordan a la marca, colgaban los posters en sus habitaciones y hasta algún cabezahueca grafiteaba el logo por las paredes de la ciudad.

Hoy día, mi impresión es que hay una gran variedad de marcas que pueden ofrecer más frescor, apariencia e impacto que Nike. Sencillamente, creo que la marca ha dejado de significar aquello que fue.

Y todo eso por no mencionar que el mercado chino lo ha perdido y el europeo, como sigan así las cosas, se le va a complicar bastante.

¿Puede la compañía cambiar eso? No lo sé, pero lo veo complicado. A mi parecer, no se trata ya de ajustar esto, aquello o lo otro, sino de reinventarse.

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Avatar de CRV Investments Researchs

Justo yo me dedico a estudiar ese sector, y la retirada de importancia del segmento DTC provocó grandes problemas para la compañía, priorizando el segmento de e commerce. Muy importante tu análisis. Nike aun así tiene un fuerte nivel intangible , en un sector en el que las barreras de entradas son relativamente limitadas.

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